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享鑫库存与您分享麻纤维面料

麻纤维来源于麻这种植物，麻植物是宝贵的生态资源之一，它是种可再生的资源，处处都是宝，并且麻在种植过程中无须使用和***，可以说是一种绿色环保纤维。

麻纤维面料的优点

1.吸湿透气性能，麻纤维中心有一个细长的空腔与纤维表面分布着的许多裂纹和小孔相连，优异的毛细效应使麻纤维吸湿排汗性能格外好。

2.抗静电性能：干燥的麻纤维是电的不良导体，其抗穿能力比棉纤维高30%左右，是良好的绝缘材料。同常情况下，由于麻纤维吸湿性能特别好，暴露在空气中的麻纺织品一般含水达12%左右，在空气湿度达95%时，含水达30%，手感却不觉的潮湿，故麻纺织品能避免静电聚集，不会因摩擦起球和吸附灰尘。

3.抑菌性能：麻纤维具有抗霉抑菌作用，对金***、绿浓、大肠、白色有明显的抑菌效果。麻植物再生长过程中可自身抵御病虫害，是典型的绿色环保作物。

洗涤和***方法

麻纤维刚硬，抱合力差，洗涤时要比棉织物轻些，切忌使用硬刷和用力揉搓，以免布面起毛。洗后不可用力拧绞，有色织物不要用热水泡，不宜在阳光下曝晒，以免褪色。

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清仓要舍得，切忌贪

如果你没有抓住清货时机造成仓库积压，那么你必须做到一点——不要贪，简单的说就是舍得亏本。

有些店老板总是想着多卖一块钱就多挣一块钱，叫他大甩卖他是不情愿的，人人都上秋装了，你还是觉得自己的衣服好，就想着多卖几块。服装界有一句话“宁可亏钱不可压货”。不要等到资金周转不过来的时候来才慌了神。

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因噎废食，进入“饥饿状态”

有时我们过于强调要避免库存积压，很多人自然而然地认为减少积压要减少订货和库存量，这往往会导致缺货情况的存在。

***长期吃不饱而处于饥饿状态，自然会导致营养不足。货源不足，则会丧失交易的机会，导致销售业绩的下滑。

那应该如何避免缺货呢？对销售量进行预测，然后按“1.5倍原则”订货。

举个例子，某服装品牌月销100万，那么周销售预计25万左右，假设我每周订一次货，则仓库用于周转的库存应该为25*1.5=37.5 万

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偏食，导致“隐饿”

吃饭不能仅仅满足于吃饱，还要吃得好，消除偏食。库存管理也同样讲求“膳食搭配，营业均衡”，这就是库存结构的合理性问题。

目前比较***的方法是ABC库存管理法。

ABC库存分类管理法就是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）、不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制，找到关键的少数和次要的多数。库存物资回收

误区四：没有及时“排泄”

在库存管理过程中，往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾，往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。

而影响我们库存周转的因素往往就是这些沉淀库存。这些正如***无法消化的垃圾。