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享鑫库存与您分享服装店积压库存怎么办？

店内的服装进行分级

在活动期间服装店的服装是进行分级的。顾客购买套服装的价格是原价购买，第2套服装的价格是0.8折，购买第3套服装的时候是0.5折，当她在购买第4套服装的时候，只需要10元钱。这样的方式是***有吸引力的，如果购买4套服装以上就等于打了4折。很多人如果买了三套服装的时候，只需再加10元就可以再拿一件，可以享受到优惠，很多女性都会冲动进行消费，服装什么时候都会进行购买，但是眼前的活动只有38妇女节这一次。所以这样做的方式就是通过产品服装进行分级，消费者购买的越多，折扣也就越大。

享鑫库存与您分享加工环节税收优惠难以传导到回收环节的正规企业，导致“劣币驱逐良币”。目前，再生资源行业税收优惠政策仅针对生产加工环节，政策设计的初衷是依靠加工环节的税收优惠传导到回收环节的正规企业。但是，由于回收环节存在众多个体人员，这些个体人员不用缴***收，回收成本更低，他们抬高价格从产废者手中收购废旧物资，形成了 “无票价”和 “带票价”两种价格体系，导致正规回收企业生存空间受到挤压，不少企业纷纷停产或转行。

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听到多开店、多订货、订足货、订货规划......就有种头炸的感觉，做过服装代理超过10年以上的服装人，肯定经历过这些，甚至可以说有些疲乏。没办法，那个年代做品牌代理的就是这样，服装市场的爆发式增长注定了当时的服装市场环境。

在做品牌代理商的朋友，都经历过有啥货卖啥货的好光景，甚者去到品牌总部直接抢货，不远万里，不辞辛苦。而当市场回归平静，或者说过于“冷淡”的现在，国内服装行业也开始洗牌，仿佛大家之前从没担心过的库存，现在成了常挂在嘴边的。

在竞争激烈的环境下，品牌活着或许就是一种胜利。为此无论国内外大小品牌都带出了五花八门的经营策略，有些纷纷收回代理权主要发展直营门店，管控一步到位，也有品牌直接降价，提升加盟客户退换货权利等等，依然是举步维艰。

在这样转型的关键时期，同样也迎来了新一轮发展机遇。起步广州的LKSD男装莱克斯顿则另辟蹊径，通过多年的品牌运作和强大的团队运营能力，打造出平台发展模式。目前正以一周多店的发展速度在***各大主流商圈、购物中心开设新店，受到了行业的关注，同时也吸引了众多***者的关注。

从到亲民，LKSD莱克斯顿走了跟很多同行不一样的路线，大胆剔除中间环节，让商品直面市场消费者，保障产品高品质同时，更是要打造成为让人人都可以穿得起的时尚品牌。根据笔者的走访体验，在市场同类产品中，莱克斯顿的高性价比明显突出，也赢得了市场消费者的喜欢。在当下，赢得了受众就是顺应了市场发展的需求。